捧读《融悟》，心中畅快。
    因为作者写的是身边事，身边人，又是我们所熟悉的生活，自然感情相近，情愫相通。
    有道是“工作难做”，这是大部分有工作的人都有的感受。监管工作难做，更是许多银行监管工作者的切身体会。那么，在经济欠发达地区、少数民族山区的银行监管工作难做吗？担任这样地区的银行监管机构的负责人工作难做吗？自然各有难念的经。
    如何化难为机，化难为缘，自然各有际遇！
    2006年初，张家界银监分局成立刚过2周年，拿人生来比的话，还在蹒跚学步，但改革的浪潮却没有眷顾张家界银监分局，没有给它从容成长的时间。此时的张家界银监分局，人少、屋陋、事多，市内银行业机构规模小、资产质量差、机制不活，改革发展的任务艰巨。可以说，这是一个内外交困的局面。同时，也就蕴藏着机遇和挑战。
    俗话说，有缘人自有机缘。因为工作需要，湖南银监局党委经过慎重研究，当时把这副担子交到了时任湖南银监局党委宣传部部长的胡玉明肩上！玉明先生受命之后，有缘到了中国的脸面，湖南的名胜之地，对于他来说，可谓是全新的世界。如何把以监管促发展、促服务、促创新、促稳定做实做到位。他投入了积极探索、践行之中。把脉实情，结合张家界市经济特点，融入银行监管工作之中，努力助推实现经济金融双赢双活。有道是“新官火上任三把火”，第一把火怎么点？契机总是在恰当的时间出现。
    当时，分局统计科臧海熊科长提交的一份《张家界银行业“十五”规划期间的稳定与发展报告》让胡玉明局长眼前一亮：报告指出张家界市银行业发展基础薄弱、发展质量不高、服务层次不强，突出问题很多。这样的判断有没有依据、引用的数据准不准确？报告提出深化银行改革、强化信贷支持、提升金融服务、加强风险管理、改善投融资环境等措施可不可行、有没有效？引起了新局长玉明的重视。
    古人言，道，道可道，道非常之道。经过了解，这个报告，要形成为“指导意见”，还有工作可做。为了回答好这些问题，他集合班子成员意见，决定从调查研究入手。由此出发，把张家界银行业的底子摸实。俗话说“理清喉咙好唱歌、扎紧裤脚好爬坡呀！”
    于是，在玉明局长的带领下，张家界分局调研组的同志频繁地出现在银行营业场所、企业车间仓库、政府部门办公室，问情况、核数据、议对策，在仔细的核实、反复的推演、激烈的辩论中，张家界银行业的现实情况、存在的问题、面临的困难在监管者的头脑中变得清晰起来，改革该怎么进行？发展走什么路径？
可行的措施有哪些？这些困扰着监管者的问题，渐次形成了鲜明的条理。于是，融合了各方智慧的《张家界银行业改革与发展指导意见》顺势推出，成为了指导张家界银行业改革与发展的基本思路，市政府予以印发。
    第一把火不但烧得准、烧得旺，更给点火者以深刻启发：众人拾柴火焰高，要想把工作做好，把难事变成易事，真的是“没有调查研究就没有发言权”。调研工作让大家尝到了甜头。
    从此，在张家界市广袤的土地上，活跃着一群银行监管者的身影，他们跋山涉水、走村串寨，他们访农户进企业、组织座谈，他们听汇报问情况、追根溯源。他们提交的大量调研报告，屡屡获得点赞。玉明兄是作家出身的局长，他搞调研不是走马观花。刚开始，跟着他的年轻人，有时都觉着很苦很累。随着相处相伴的时间渐长，大家一起流汗、互相砥砺，一同品味甘露茶的甘甜醇厚，征服茅岩河的险滩急流，领略芙蓉镇的王者气韵，陶醉于苗家寨的酒歌悠扬，慢慢地都转变了心情，苦情远去，乐生其中，调研的成果自然累累不绝。张家界丰富的特色物产、特别景致、民族风情，常使遇之者、识之者心有所感，而后有所思、有所记，就这样浸染了一代代年轻人。
    《融悟》者，正是作者于艰难的工作之外，自娱自励、乐以忘忧，记作为、记思想、记风物之佳作。有幸者，细读之亦必有所得。
 
（作者：朱学明，湖南省金融作家协会会员、副秘书长，湖南省金融文联副主席兼秘书长）